根據年度培訓計劃，開(kāi)發(fā)部于8月1日~2日在研發(fā)樓一樓電教室舉辦了質(zhì)量管理知識培訓班。公司各職能部門(mén)、各分廠(chǎng)及各實(shí)體相關(guān)人員參加了此次培訓。結合公司一廠(chǎng)三地的實(shí)際情況，此次培訓采用視頻會(huì )議的形式進(jìn)行。

首先，開(kāi)發(fā)部部長(cháng)周雅帶領(lǐng)大家學(xué)習了質(zhì)量管理過(guò)程、組織環(huán)境、風(fēng)險與機遇等術(shù)語(yǔ)，并指出只有通過(guò)不斷學(xué)習、不斷實(shí)踐，將理論知識有效的運用到實(shí)際工作中，在實(shí)踐中找差距，不斷改進(jìn)，才能逐步提升質(zhì)量管理水平。

接著(zhù)，結合實(shí)體生產(chǎn)實(shí)際，通過(guò)圖表、視頻及本公司體系運行中相關(guān)案例分析的形式，重點(diǎn)學(xué)習了GB/T 19001《質(zhì)量管理體系要求》中運行策劃和控制、新產(chǎn)品的設計和開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制及質(zhì)量管理七項原則等條款內容。

參加培訓人員認真聽(tīng)課，及時(shí)做好筆記，通過(guò)此次培訓，對質(zhì)量管理控制要求有了進(jìn)一步認識，在以后的實(shí)際工作中做到有章可依，使得生產(chǎn)過(guò)程控制和質(zhì)量管理規范化、程序化。此次培訓也為下一步的內審工作奠定了基礎。

培訓結束后，開(kāi)發(fā)部統一組織了質(zhì)量管理培訓考試。